Pianificazione produzione
Azienda con 8 dipendenti eliminava i conflitti di scheduling su Excel. Soluzione: web app per gestione stampi e notifiche automatiche.
Analisi strutturata, soluzioni concrete, risultati misurabili. Non vendiamo software, risolviamo problemi operativi.
Kern Consulting è un team di consulenti specializzati in digitalizzazione di processi operativi per PMI italiane. Uniamo rigore metodologico nell'analisi e competenza tecnica nell'implementazione. Operiamo in tutta Italia.
Capiamo il processo prima di proporre qualsiasi soluzione.
Costruiamo strumenti che entrano davvero nei flussi quotidiani.
Restiamo al fianco del team dopo il go-live, non solo sulla carta.
Kern, in tedesco, significa nocciolo, la parte più interna, più essenziale di qualcosa. In tipografia, il kerning è la regolazione invisibile dello spazio tra le lettere: nessuno la nota quando è fatta bene, ma tutti sentono quando è fatta male.
È esattamente il lavoro che facciamo.
Entriamo nei processi delle aziende, troviamo il nocciolo del problema, non i sintomi, non le scuse e interveniamo con la precisione di chi sa che i dettagli fanno la differenza tra un'azienda che funziona e una che arranca.
Dall'analisi dei processi al supporto post go-live. Ogni progetto parte da un'analisi per costruire un'offerta concreta.
Fotografiamo i processi così come sono oggi: Gemba Walk, affiancamento diretto degli operatori, mappatura processi, individuazione di colli di bottiglia e attività ridondanti, report AS-IS con priorità di intervento.
Dalla diagnosi alla soluzione: progettiamo il processo TO-BE e lo implementiamo. Automazione di workflow ripetitivi (offerte, documenti, dati), sviluppo di applicativi su misura, integrazione tra sistemi (CRM → ERP, email → gestionale).
Agenti AI dove generano valore reale: elaborazione di documenti, contratti e fatture, chatbot interni, automazioni e reportistica automatica. Controllo umano garantito, conforme all'AI Act (Reg. UE 2024/1689).
Non consegniamo e spariamo: restiamo al fianco del team. Help desk tecnico e funzionale, manutenzione, aggiornamenti e nuove funzionalità su richiesta, monitoraggio delle performance e ottimizzazione continua.
Alcuni dei processi aziendali su cui costruiamo soluzioni concrete.
Quattro fasi, ognuna con un risultato concreto. Sai sempre dove sei e cosa aspettarti.
Workshop strutturato per mappare il processo e le criticità.
Proposta tecnica con scope, tempi e costi trasparenti.
Sviluppo iterativo con check settimanali sul cliente.
Formazione, go-live e assistenza post-lancio continuativa.
Azienda con 8 dipendenti eliminava i conflitti di scheduling su Excel. Soluzione: web app per gestione stampi e notifiche automatiche.
Automazione raccolta e classificazione documenti clienti tramite AI e regole personalizzate.
Dashboard automatica alimentata dai dati raccolti in campo dagli operatori.
Ti rispondiamo entro 24 ore con una prima valutazione gratuita.